Trainer und Berater

Aus der Praxis für die Praxis – in meinen Trainings und Workshops profitieren Sie von meiner langjährigen Arbeits- und Praxiserfahrung in Großkonzernen, der Leitung internationaler Projekte und Teams sowie meinem Start-up- und Gründer-Know-how. Sie lernen aktuelle Methoden und Tools kennen und erleben neue Denk- und Arbeitsweisen, die Sie im besten Sinne befähigen, die Herausforderungen der digitalen Transformation zukünftig leichter und erfolgreicher zu meistern. 

Buchen Sie mich als firmeninternen Trainer und Berater für Innovation oder besuchen Sie einen meiner offenen Workshops.

Führungskräfte-Training

Created with Sketch.

Lead agile, aber wie?
Agile Seminare gibt es viele, aber nur Lead Agile ermöglicht das Erproben und Erspüren von Führung in realen Situationen des unternehmerischen Alltags. Erfolg und Entwicklungspotenziale werden dadurch deutlich, dass Performance und Stimmung gemeinsam ausgewertet und transparent besprochen werden. Wie im echten Leben wechseln die Teilnehmer von hierarchischen Organisationsstrukturen in agile Arbeitswelten und haben dabei zahlreiche individuelle Aha-Erlebnisse. So ist jeder Teilnehmer bestens für seine Führungsaufgaben gerüstet.

Diesen Workshop biete ich in Kooperation mit Lead Agile an.

Benefit: eigene Potenziale erkennen und entfalten lernen, durch flexibles Führen bessere Resultate erzielen und mehr Zufriedenheit gewinnen

Zielgruppe: Führungskräfte in der digitalen Transformation, Mitarbeiter auf dem Sprung zur Führungskraft, Young Professionals und Talents

Dauer: zwei Tage

Extra: Dieses Training biete ich sowohl in deutscher als auch in englischer Sprache an.

Agilitäts-Workshop

Created with Sketch.

Startklar, oder?

Sie haben bereits erste agile Arbeitsweisen wie Kanban Board, Scrum oder Dailys eingeführt, aber die nächsten Schritte sind nicht klar oder der neue Workflow funktioniert noch nicht richtig? Dann lade ich Sie und Ihr Team zu einem agilen Check-up ein. Gemeinsam beleuchten wir die wesentlichen unternehmerischen Dimensionen und Erfolgsfaktoren agilen Arbeitens, legen Potenziale frei und entwickeln Lösungsoptionen. Übrigens: Dieser Workshop bietet sich auch an, wenn Sie Teambuilding einmal anders erleben möchten.

Benefit: individuelle und konkrete Analyse ihrer Situation mit passgenauen Umsetzungsideen und Lösungsmöglichkeiten. Den Mensch dahinter Kennenlernen, sowie Arbeits- und Denkweisen des Anderen schätzen lernen, wirkt sich unmittelbar positiv aufs Arbeitsklima aus, reduziert Konflikte und verbessert die Zusammenarbeit des Teams. 

Zielgruppe: Teams am Anfang der agilen Transformation, im Zuge der Einführung von New Work oder mit „agilen Startschwierigkeiten“

Dauer: zwei Tage

Extra: Diesen Workshop biete ich sowohl in deutscher als auch in englischer Sprache an.

Innovation-Lab

Created with Sketch.

Loslegen wie ein Start-up

Kennen Sie das? Es wurde ein Projektteam mit dem Auftrag aufgesetzt, ein originelles Produkt, einen neuen Service oder innovativen Prozess aufzusetzen, aber firmeninterne Strukturen und eingefahrene Vorgehensweisen hemmen jede Kreativität auf dem Weg zum Erfolg. Dann lassen Sie uns die Sache gemeinsam angehen und loslegen wie ein Start-up: agil, flexibel und temporeich. Zum Aufspüren neuer Lösungsoptionen wenden Sie Prinzipien und Methoden erfolgreicher Unternehmer an. Diese reichen vom Design Thinking über User Journey bis hin zum Business Canvas: Design Thinking ist dabei die Mutter aller agilen Methoden und eine effiziente und äußerst erfolgreiche Methode, um wertvolle Insights zur Verwirklichung Ihrer Idee zu erhalten. Um den Kundennutzen und das Kundenerlebnis zu optimieren bedarf es hingegen eines genauen Verständnisses des Nutzerverhaltens sowie der vom Kunden genutzten Systeme und Wege. Hierfür bilden User Journeys das ideale Tool. Der Business Canvas wiederum zeigt sehr rasch und anschaulich die wirtschaftlichen Erfolgsparameter einer Idee auf und skizziert das entsprechend geeignete Geschäftsmodell. Auf dieser Grundlage nehmen Sie Fahrt auf und erarbeiten den gewünschten feedbackfähigen Prototyp, eine definierte Kundenreise und skizzieren ihr Geschäftsmodell – agil, flexibel und temporeich!

Benefit: Erlernen erprobter Innovationsmethoden anhand Ihres Projektauftrags, erster feedbackfähiger Prototyp, definierte User Journey sowie ein erprobungsfähiges Geschäftsmodell

Zielgruppe: Projektteams mit Innovationsauftrag, Scrum Master, Scrum Product Owner, Mitarbeiterentwicklungsprogramme, Starter, Professionals oder Führungskräfte mit einer Geschäftsidee, die schnell validiert werden soll

Dauer: zwei Tage Design Thinking und User Journeys, ein Tag Business Canvas oder Dauer nach individuellem Bedarf

Extra: Dieses Training biete ich sowohl in deutscher als auch in englischer Sprache an.

Individuelle Lösung 

Created with Sketch.

Kein Problem!

Sie benötigen eine kreative Breakout-Session im Rahmen einer Mitarbeiterveranstaltung oder suchen ein individuelles Workshop-Format für Ihre Personalentwicklungsmaßnahmen, Ihr Talentmanagement oder Assessment-Center. Kein Problem! Ob vor Ort oder online – wir finden das passende Format für Ihre Anforderungen. 

"Wir konnten bei Lead Agile sogar unser Kompetenz- und Bewertungsmodell verwenden. Super kundenorientiert!"

Head of HR Development, DAX-Konzern 

"Davon konnte ich wirklich in der Arbeit profitieren. Gute Tipps, die auch funktionieren."

Führungskraft, KMU

"Danke für Dein angenehmes und wertvolles Feedback."

Teilnehmerin, Freiberuflerin